中华财险：以科技金融服务科技创新

创新是驱动中华财险转型升级的亮色和强大动力，也是贯穿绿色、普惠、保障三大ESG实践的隐形纽带。

在数字化转型浪潮中，中华财险以科技为笔，以制度为墨，以文化为纸，将创新亮色融入经营全链条。从风险减量管理到文化生态塑造，中华财险以多维创新打破传统保险边界，让ESG治理从战略框架落地为可感知、可持续的社会价值。

作为国有金融企业，中华财险始终立足主责主业，以科技金融服务科技创新。《ESG报告》提到，中华财险积极服务核电、国产大飞机等“国之重器”，持续加大对国家重大战略、重点领域和重点项目的服务力度，赋能新质生产力发展，2024年累计提供风险保障近4000亿元。

对于中华财险来说，创新应该发轫于科技，外化于制度，最终内化于文化，在企业内部形成浓厚的创新氛围。三者应如齿轮般咬合，驱动公司ESG从合规成本向价值资产进化：科技创新让绿色可衡量、制度创新让普惠可持续、文化创新让保障有温度。

科技创新是筋骨，为制度创新与文化创新提供理性支撑。比如中华财险新一代核心系统通过构建基于混合云与“双中台”技术的分布式架构，成功实现“以客户为中心”的数字化转型，为中华财险下一步深化改革打下坚实的科技平台基础。中华财险把科技创新作为发展的第一动力，以科技创新赋能产品、营销、服务和管理创新，为新质生产力提供全方位的支持，2024年陆续落地道路交通事故线上定责理赔一体化项目、无人机应用一体化解决方案、安全生产盯盯深化风险减量闭环管理体系等多项创新案例。

制度创新是血脉，为科技创新与文化创新提供合规底座。比如中华财险持续开展“一把手讲合规”“合规警示教育”等合规建设活动，提高了公司上下和一二线部门的合规意识，强化了部门间合规管理沟通与协作，降低内部科技文化协同的成本。

文化创新是灵魂，为科技创新与制度创新注入人格活力。《ESG报告》中提到，中华财险注重内部创新型人才筛选培养，通过举办各类业务职业技能竞赛和年度创新大赛，以赛促教、以赛促学、以赛促训，在服务、产品、科技、营销、管理等赛道发掘创新成果和创新型人才，激发全公司上下的创新热情。

当绿色成色、普惠底色、保障本色与创新亮色在ESG实践中深度交织，中华财险正以其独特的“四色”画笔精心绘制服务国家战略、引领行业变革的高质量发展蓝图，为金融强国建设注入澎湃的保险动能。