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中新网的顾客方北京3月27日电(记者宋宇晟饰)是从几年前开始在高故宫博物院直到前几天备受瞩目的人气人偶,故宫近年来的变化备受瞩目。 但是,故宫是如何进入人们的生活的呢?网络上会发生哪些爆款文创产品? 市场营销收入去哪里? 故宫博物院院长单霁翔日前在某网上收看节目时给出了答案。

【快讯】故宫文创一年销售额超十亿

资料图:年十一假期的第一天,北京故宫博物院门口人潮涌动。 中新社记者崔楠摄影

不能睡在世界的最深处

单霁翔刚成为故宫院长时,办公室给他介绍了故宫博物院,其中写了故宫许多世界最多的东西。 但是,单霁翔觉得,自己真正走到观众中间的时候,是这些世界最没有的。 换言之,这些世界最当时和游客有不小的距离。

你说馆舍很大,但是70%的区域立着品牌的非开放区域,观众都停下来了。 你说收藏很多,但99%的收藏都睡在仓库里。 虽然说你的观众很多,但80%的观众进入故宫后会目不转睛地往前走。 首先看皇帝坐在哪里,看皇帝躺在哪里,看皇帝在哪里结婚,最后通过御花园出去,没有把你当成博物馆。 我只是来这次旅行的。 他说

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这些世界最有意义吗? 我认为没有意义。单霁翔说,故宫无法沉睡在这些世界的最深处,人们从参观故宫的过程中能得到什么是有意义的。 反过来说,就是文化机构可以为人们奉献什么。

为此,故宫花了3年时间大整治10个室内环境、12个室外环境拆除总面积约14800平方米的135幢临时建筑,新增1400把椅子,全面使用电子票,修缮古建筑,扩大开放面积… …

资料图:雪后的紫禁城银装素裹。 中网记者金硕摄影

文化遗产怎么活下去?

但是,在文化遗产得到保护和生存的新共识下,故宫不仅如此。

古建、文物有辉煌的过去,也有有尊严的现在,应该健康走向未来。 过去我们从事文物工作,常常把它们视为被欣赏和研究的对象。 但是现在有了生命的历史,可以活下去。 单霁翔说。

要改变,越来越多的人接触这些古建筑、文化财产。 但是,无论观众来多少,都只是一小部分。 故宫的网站升级了三次,现在每天至少有一百万次访问。

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